Bibliotheek
Meer lezen over onze visie?
Lees hier de columns geschreven door onze medewerkers. Ook vindt u hier onze boeken en uitreik materiaal over zorgveiligheid die u hier kunt bestellen.
Columns
Vertrouwen
Ik gebruik hem nog wel eens in mijn trainingen, “vertrouwen komt te voet, maar gaat te paard”. U kent het
Weg met de kwaliteitsrapportage!
Al jarenlang wordt mij gevraagd hoe een goede kwaliteitsrapportage eruit moet zien en of wij bij Triaspect daar goede voorbeelden
Kwaliteit van zorg of van leven?
De coronacrisis lijkt gelukkig in een rustiger vaarwater terecht te zijn gekomen. Bezoekregelingen worden vrijer, zorgmedewerkers kunnen bijna weer normaal
BLOG: Niet alleen verbinding met je WiFi
We kennen allemaal de standaard vereisten voor het geven of volgen van een online bijeenkomst. Maar naast de verbinding met
Een scherpe beitel
Ik ben een houtbewerker. Fan geworden door een workshop van 20 weken, waarin ik van een paar blokken hout, mijn
COLUMN: Alles went (behalve een vent, kan ik hem nog ruilen…)
Een titel van een boek geschreven door Yvonne Kroonenberg in de jaren 90. En steeds als ik nu in de
Artikelen
Verdiepend onderzoek voor de Arbo RI&E
Iedere organisatie met personeel is verplicht om risico’s rondom werkomstandigheden te inventariseren en evalueren om indien nodig verbetermaatregelen te kunnen nemen. Dit wordt ook wel de RI&E genoemd. Een RI&E staat voor Risico-Inventarisatie en Evaluatie. De RI&E is een fundamenteel onderdeel van het arbobeleid van zorgorganisaties. De wet schrijft voor dat op de relevante risico’s die uit de inventarisatie naar voren komen een verdiepend onderzoek moet plaatsvinden om de achterliggende oorzaken goed in beeld te krijgen.
Eerst de open deur: calamiteiten, incidenten, complicaties, ja zelfs vergissingen zijn aanleiding om het zorgproces onder ogen te zien en er mogelijkerwijs fouten uit te halen en in ieder geval verbeteringen in aan te brengen. Leren dus, niet straffen. En dan moeten die verbeteringen ook echt ingevoerd worden in de dagelijkse praktijk. Hoe gebruik je nu bijvoorbeeld een incident zo goed mogelijk om, zo snel mogelijk, verbetering in de zorg te realiseren. Niet op de klassieke manier (zie kader) is onze ervaring.
Persoonlijk leiderschap: Hoe pak jij de regie in jouw zorginstelling?
Risico’s reduceren in de zorg, daar gaan de trainingen over die wij geven. Echter om te leren heb je het nodig om fouten te maken. En ook de durf en het lef om keuzes te maken. Persoonlijk leiderschap wil zeggen dat je je verantwoordelijk voelt voor jouw aandeel. Om persoonlijk leiderschap te tonen moet je weten wie je bent, wat je wilt en wat je kunt; je kent je zwakke en sterke punten en je zet je eigenheid zo sterk mogelijk in. Je werkt met passie en energie, omdat je weet waar je voor staat en waar je voor gaat, en je geeft er zelf vorm aan binnen de kaders die er zijn. Je kent je prioriteiten, je weet hoe je je tijd efficiënt kunt indelen en je communiceert goed met collega’s en cliënten.
Goede voornemens, hoe zorg je voor blijvend resultaat?
Vuurwerk, champagne en oliebollen, voor velen hoort dit bij het inluiden van het nieuwe jaar. Net als het maken van goede voornemens. Elk jaar opnieuw hebben veel mensen de wens om oud “ongewenst” gedrag te veranderen in nieuw, “positief” gedrag. We willen bijvoorbeeld gezonder gaan eten , meer gaan sporten. En elk jaar ervaren velen van ons ook dat alleen het maken van een goed voornemen niet voldoende is om daadwerkelijk blijvend tot de gewenste verandering te komen.
Boeken
Het Nieuwe Melden
Medewerkers voelen zich meer verantwoordelijk voor het melden van incidenten. Dat is het uitgangspunt van het boek van Jacques de
Volgende keer beter
Veel bestaande analysemethoden voor incidenten en risico’s zijn ingewikkeld en tijdrovend. In dit nieuwste deel uit onze reeks worden twee
Uitreik materiaal
Ga in gesprek met de Triaspraatplaat
De Triaspraatplaat is een tool voor teams om het gesprek over melden, en het leren daarvan, aan te gaan met